Les briques d'une organisation
| Structure | À quoi elle sert |
|---|---|
| SEL | Exercer la profession en société, à l'impôt sur les sociétés. Passage en SEL → |
| SPFPL | Détenir les titres de la SEL, financer un rachat, organiser l'entrée et la sortie d'associés. Holding et SPFPL → |
| SCI | Détenir les murs du cabinet, les louer à la société d'exercice, préparer leur transmission. |
| SCM | Mettre en commun des moyens (locaux, personnel, matériel) entre praticiens qui exercent chacun pour leur compte. |
| SISA | Percevoir les rémunérations forfaitaires de l'Assurance maladie liées à l'exercice coordonné en maison de santé. |
| Holding patrimoniale | Porter des investissements qui sortent de l'objet d'une SPFPL. |
Ce que nous examinons
- Les flux entre structures : rémunération, dividendes, loyers, redevances de SCM, et leur cohérence avec les prix du marché.
- L'imposition à chaque niveau : impôt sur le revenu ou impôt sur les sociétés, cotisations sociales.
- La compatibilité avec les règles de votre Ordre et de votre profession.
- La sortie : chaque structure se cède ou se transmet différemment ; une bonne organisation prépare la suite dès sa création.
Audit d'une organisation existante. Loyers de SCI éloignés du marché, SCM qui refacture mal, holding sans usage, statuts anciens : nous identifions ce qui coûte ou bloque, et proposons un plan de remise en ordre chiffré.
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Page mise à jour le 21 octobre 2026