Faire le point

Analyse

Objectifs des porteurs, contraintes réglementaires (Ordre, ARS, Assurance maladie), marché local, faisabilité.

Structuration

Répartition entre associés, sociétés d'exercice, holding, SCI, SCM. Gouvernance et pacte.

Modélisation financière

Business plan, prévisionnel sur plusieurs années, besoin de financement, scénarios de rentabilité.

Mise en œuvre juridique

Statuts, contrats, baux, dossiers d'autorisation, formalités, levée des financements.

Les projets que nous accompagnons

Création d'un centre ou d'un cabinet de groupe

Centre d'imagerie, centre dentaire, maison de santé, cabinet pluridisciplinaire.

Équipement matériel lourd

Dossier d'autorisation EML auprès de l'ARS, montage et financement de l'équipement.

Acquisition des murs

SCI, financement, bail entre la SCI et la société d'exercice.

Installation

Première installation, choix de la forme d'exercice, prévisionnel et prêt bancaire.

Coopérations public-privé

Montages avec établissements publics, groupements, conventions.

Startups santé

Structuration, pacte d'associés, modélisation et préparation des levées de fonds.

Les chiffres viennent avant les actes : aucun statut n'est rédigé tant que la modélisation n'a pas validé la viabilité du projet pour chaque associé.
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Page mise à jour le 21 octobre 2026

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